Meine Beweggründe und Versprechen
Nach 21 Jahren bei Toyota Motor Europe hatte ich das Gefühl, dass es an der Zeit war, mich neuen Herausforderungen zu stellen, und so entschied ich mich, mein eigenes Unternehmen zu gründen. Ich wollte meine Fachkenntnisse im Lieferantenmanagement auf eine persönlichere und praxisorientierte Art und Weise in den Dienst meiner Kunden stellen.
Bei Toyota habe ich gelernt, den Kunden in den Mittelpunkt meines Handelns zu stellen. Daher stimme ich die Beteiligten weiterhin frühzeitig aufeinander ab und treibe die Umsetzung voran, bis das Ergebnis vorliegt.
Über mich
Ich habe Connect the Dots als Namen für mein Unternehmen gewählt, da ich Struktur und Disziplin in den Beschaffungsprozess einbringen und gleichzeitig nach kreativen, pragmatischen Lösungen suchen möchte.
In der Vergangenheit habe ich Vertragsverlängerungen, Audits und die länderübergreifende Vertragskonsolidierung von Anfang bis Ende geleitet, dabei eng mit dem CIO zusammengearbeitet und umfangreiche IT-Budgets verwaltet.
Aufgrund meines Hintergrunds in der Fertigungsindustrie und der Automobilbranche verfüge ich über Kenntnisse entlang der gesamten Wertschöpfungskette, da ich mit Kunden aus verschiedenen Geschäftsbereichen zusammengearbeitet habe.
Ich möchte Brücken zwischen den Bereichen IT, Beschaffung und Geschäftsbereich schlagen und klar mit Führungskräften auf C-Level kommunizieren. Ich setze Details in Entscheidungen um.
Meine Aufgaben: Prozesse steuern, Vorlagen erstellen, Verhandlungen führen, Rahmenbedingungen festlegen, mit Ihren Teams zusammenarbeiten und deren Kompetenzen ausbauen.
Was ich mitbringe: Eine unkomplizierte, umsetzungsorientierte und unbürokratische Zusammenarbeit.
Was ich tue
Führen Sie Prozesse durch, erstellen Sie Vorlagen, führen Sie Verhandlungen, legen Sie Rahmenbedingungen fest, arbeiten Sie mit Ihren Teams zusammen und fördern Sie deren Kompetenzen.
Was ich mitbringe
Eine unkomplizierte, umsetzungsorientierte und unbürokratische Zusammenarbeit
Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Lieferantenlandschaft
Auf diese Weise setze ich mich für drei Säulen unserer Dienstleistungen ein: die Senkung der Gesamtbetriebskosten, den Aufbau stärkerer Lieferantenbeziehungen und die Erschließung eines nachhaltigen Vertragswerts.