Buchen Sie jetzt Ihren Vendor Value Scan.
In einem 30-minütigen Gespräch analysieren wir gemeinsam Ihre aktuelle Lieferantenlandschaft und Ihre Prioritäten. Am Ende erhalten Sie einen klaren Überblick darüber, worauf Sie sich zunächst konzentrieren sollten – in Bezug auf Gesamtbetriebskosten, Lieferantenbeziehungen und Vertragswert – sowie konkrete nächste Schritte, die Sie umsetzen können.
Wir können über Verbesserungsmöglichkeiten und „Quick Wins“ (in den Bereichen Vertrieb, Unternehmensführung oder Betriebsmodell) sprechen oder uns mit den zu bewältigenden Risiken befassen (Vertragsverlängerungen, Risiken im Zusammenhang mit Wirtschaftsprüfung und Compliance, Leistungslücken).
Sie erhalten innerhalb von 48 Stunden eine einseitige Zusammenfassung mit den drei wichtigsten Sofortmaßnahmen, den drei größten Risiken und den empfohlenen nächsten Schritten.
Unsere Vorgehensweise
Praktische Hinweise Sprachen
EN / NL / FR / DE
Format
Eingabe erforderlich
Eine Liste Ihrer fünf wichtigsten Lieferanten sowie die ein bis zwei Prioritäten, die Sie zuerst angehen möchten
Ergebnis
1-seitige Bestandsaufnahme innerhalb von 48 Stunden (unmittelbare Erfolge, Risiken, empfohlene nächste Schritte mit geschätzten Aufwandsbereichen)
Vertraulichkeit
Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA) liegt vor; keine Kontaktaufnahme mit Lieferanten ohne Ihre Zustimmung
Keine Verpflichtung
Sie können nach dem Scan aufhören. Sollten wir fortfahren, vereinbaren wir einen festgelegten Umfang für den nächsten PDCA-Zyklus.
